Description
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"El manual que no te entregaron al contratarte"
Llegar a la gerencia es un logro; saber mantenerse y trascender es un arte. Muchos profesionales asumen el mando basándose en la intuición o replicando modelos de jefes anteriores, solo para descubrir que gestionar funciones no es lo mismo que guiar personas.
¿Te ha pasado que vives atrapado en la operatividad y resolviendo crisis sin lograr que tu equipo se comprometa? El problema no es tu capacidad, sino la falta de un método.
Este libro no es teoría académica; es una hoja de ruta forjada en el terreno, en donde encontrarás:
El resultado de 20 años de investigación de campo y de experiencia gerencial ejercida por el autor, sobre valores y habilidades gerenciales que se practican en 6 empresas líderes de México y Latinoamérica.
Las competencias y conocimientos esenciales que todo gerente experimentado debe dominar.
Una metodología de siete pasos para profesionalizar el rol gerencial y una guía práctica para formar líderes efectivos.
Haz la transición de Gerente a Líder y transforma tus resultados.
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